部門別管理を行うことにより
事業所・製品・社員ごとなどの各部門における組織内部の業績測定や業績評価を行うことができます。
さらに、現状での社内の収益性や採算性の分析結果を見ることにより、将来の業績向上策への意思決定に役立ちます。最終的な目標達成につなげることができます。